以下為本次報道中涉及的陳海斌董事長與記者交流的部分文字摘選：
“新冠疫情期間，武漢有80%左右的新冠檢測是由第三方醫學診斷機構完成的，這也給了獨立醫學實驗室（Independent Clinical Laboratory，簡稱ICL）一個成功破圈、走向臺前的機會。”陳海斌告訴記者，在歐美等發達國家，第三方醫學診斷服務一般占據一半左右的市場份額?！斑@是一個百億美元（約近千億元人民幣）級別的市場，而國內第三方醫檢的市場占比目前還不到10%，增幅潛力巨大?！?/p>
“很多人問我為什么要給公司起名‘迪安’，其實這是來源于‘DNA’的音譯，我們在創立之初就是從核酸檢測起步的，如今疫情又讓我們重回老本行?！痹谛鹿谝咔楸┌l前，迪安診斷有2000多個檢測項目，核酸檢測只是其中量小利微的一部分。“我當時預感新冠的病毒檢測將會是一個爆發式的增長，抽調了各部門和實驗室的精兵強將來啃這塊硬骨頭。”
“新冠對于ICL是一場沒有硝煙的戰爭，它既是一種社會責任擔當，也是拼實力和能力的機遇。”陳海斌以“武漢十天大會戰”舉例道，當時武漢市政府立下了“十天在全市范圍內開展全員核酸篩查”的軍令狀，邀請了全國40家醫院和23個第三方醫學診斷機構參與檢測。“在63支隊伍里，我們迪安一家就檢測了106萬人份，約占總檢測量的10%?！?/p>
“我真的為我們年輕的迪安人感到驕傲。”陳海斌說，當時他心里也很矛盾，既想接下任務證明公司的實力，又擔心員工的安危?！拔矣浀?月7日我們在集團內部發布了招募令，短短3個小時就有一百多人報名去武漢，很多都是平日里默默無聞的、我連名字也叫不上來的員工?！比缃?，迪安診斷全體員工投票決定將每年的2月7日設立為“迪安日”，紀念這些做出不平凡決定的平凡人。
“在新冠疫情以前，核酸檢測屬于專業項目，更多的是To B，也就是面向醫院等機構，消費者需要到醫院開單才能做，信息壁壘較高。如今在疫情的助推下，我們將核酸檢測項目上線互聯網平臺后直接面向消費者To C，既方便了消費者出行，也有助于我們獲得更大的市場?！标惡１笳f，截至目前，迪安診斷累計核酸檢測量近5000萬人份，其中有不少是通過互聯網平臺預約的。
“在國內，從事診斷技術研發及產品生產的企業不少，從事醫學診斷服務的企業也很多，從事健康管理的企業就更多了。但像我們這樣‘三位一體’，把診斷技術研發及產品生產、醫學診斷服務、健康管理融為一體的全產業鏈集團企業只有我們一家。這樣的布局，注定了我們走的路會比別人更辛苦，但同時也能體現出我們的綜合優勢?！?/p>
